Деятельность менеджеров не укладывается в рамки формальной логики. Менеджмент – это творческая специальность. Конкурентный мир бизнеса требует все больше новых оригинальных идей и решений. Профессиональная работа с людьми предполагает нестандартные действия, а, следовательно, носит творческий характер. Поэтому, не обладая творческим потенциалом, менеджер не сможет эффективно управлять людьми, проектами, процессами изменений.
Зачастую управление исключает стандартные, стереотипные действия, и в современном мире порой именно креативность определяет степень успешности деятельности, помогает находить оригинальные решения в сложных ситуациях, выступает мощным фактором развития человека и организации.
Программа тренинга:
1. Понятие креативности
Креативность в современном бизнесе
Значение креативности в конкурентной борьбе
Особенности креативности в менеджменте. Зачем нужна креативность в менеджменте? Что дает креативность в бизнесе?
Примеры креативных решений в бизнесе
2. Барьеры креативности
Осознание и преодоление собственных барьеров, мешающих креативности
Что помогает преодолевать барьеры?
Внешние и внутренние ресурсы для развития креативности
3. Креативная среда
Характеристики креативной среды и умение ее создавать
Управление опытом
Как построить из прошлого опыта трамплин для решения задачи в настоящем?
4. Креативный процесс
Этапы и закономерности креативного процесса
Формирование навыков управления креативным процессом
5. Эмоции в креативном процессе
Как использовать эмоции в решении бизнес-задач
Эмоциональная сфера как источник преимуществ современного бизнеса
6. Креативность руководителя
Креативность как особая характеристика личности менеджера
Креативность как фактор развития личности
Принципы развития креативного мышления
Приемы стимулирования, развития, повышения творческого потенциала
Креативность как характеристика профессионального пути
Творческое формирование реалистичной программы своего профессионального развития
7. Взаимодействие с подчиненными
Как развить креативность подчиненных?
Как эффективно использовать креативное поведение подчиненных?
Методы развития и формирования креативности у сотрудников.
Отличительные черты коллектива под управлением креативного менеджера (командный дух, хорошая эмоциональная атмосфера, высокая эффективность при взаимодействии и выполнении поставленных задач, др.).
8. Креативность в работе команды
Схемы творческих решений в команде
Формирование и реализация стратегии пути к цели
Ключи к творческому решению задачи (осознание ситуаций, системный анализ, коллективное обсуждение и др.)
9. Партнерское взаимодействие
Креативность и конструктивное взаимодействие с коллегами
Роль и место креативности в групповых процессах принятия решений
Креативное совещание
Методы работы, используемые в тренинге:
Ролевые игры, интерактивные лекции, групповые дискуссии, письменные упражнения, работа в малых группах, индивидуальная работа, видеометафоры, мозговой штурм, психогимнастика.
